PAPÉIS DA LIDERANÇA

POR - AUGUSTO CEZAR FLORENTINO VAZ - ENGENHEIRO DE PRODUÇÃO, PELA PUC MINAS - PÓS GRADUADO EM ENGENHARIA DE REFRATÁRIOS E SOLUÇÕES, PELA MESMA INSTITUIÇÃO

QUAL A PRINCIPAL TEREFA DE UM GESTOR

Manter o engajamento do time, gerenciar conflitos, dar feedback, busca a melhoria contínua, gerir processos, executar ações, resolver problemas, "apagar fogo", atingir os KPI's, bater metas ou gerir pessoas? Cuidar.  

Na minha opinião é possível substituir todos os verbos inicialmente propostos por "cuidar" e com poucos ajustes gramaticais o texto torna-se perfeitamente adequado ao dia a dia de um líder.  

Cuidar das pessoas, cuidar dos processos, cuidar do engajamento, cuidar ao dar um feedback, cuidar das ações rotineiras e de melhoria, cuidar das relações, cuidar de si.  

E não é fácil. Tem momentos que parece que o líder deve ser capaz de enfrentar todas as demandas que surgem, as vezes empilhando tarefas e precisando praticar a priorização com métodos mirabolantes. 

Mas, quando focamos no cuidado diário, levando em conta que cada relação conta e se bem construídas são estas relações que ajudarão na resolução de todas as demandas, vemos que liderar não chega a ser um ato de heroísmo. E nem deve. 

Nem 8, nem 80.  

Temos que estar dispostos, conscientes da missão que nos cabe, engajados e focados num propósito, seja no seu, no da empresa, no do seu time ou até no do seu chefe. Se tudo isso conversar, ótimo. Mas no mundo real, nem sempre conseguimos todo esse alinhamento astral. Por isso, um salário condizente com suas entregas, benefícios de verdade, respeito, reconhecimento, "Walk the talk" da companhia em que se está inserido e de todos seus níveis de gestão, flexibilidade, confiança, são itens que ajudam bastante a vencermos os desafios e mantermos o foco.  

Vale destacar: o líder precisa guiar a construção de relações de respeito e confiança entre os integrantes do time e entre equipes. É assim que encurtamos os caminhos na busca pelo atingimento dos resultados!