Atualizado: há 1 hora

Por CARLOS AROUCK
FORMADO EM DIREITO E ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS
A pesquisa Atlas Intel de 2025 indica uma mudança consistente no alinhamento polÃtico do paÃs: 42% dos brasileiros se identificam com a direita, enquanto 40% declaram preferência pela esquerda. O dado rompe a percepção de equilÃbrio entre os dois campos e mostra que a demanda por menos intervenção estatal e maior liberdade econômica ganhou alcance nacional.Â
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O recorte geracional reforça essa inflexão. Os boomers (nascidos entre 1946 e 1964) e parte da Geração X (1965–1980) ainda mantêm preferência pela esquerda, reflexo de décadas marcadas pela influência de governos de perfil social-democrata. Nas faixas mais jovens, o movimento se inverte. Os millennials (1981–1996) já registram maioria pró-direita, com 51%. A Geração Z (1997–2010) amplia a diferença, com 52% contra 31%. Os números se repetem em diferentes regiões e sugerem uma reordenação estrutural da opinião pública.Â
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Entre os mais jovens, cresce a rejeição a polÃticas associadas ao intervencionismo estatal e ao uso prolongado da máquina pública como instrumento polÃtico. Nesse ambiente, temas como liberdade econômica, responsabilidade individual, soberania nacional e crÃticas ao globalismo ganham tração. A adesão a esses pilares reflete a percepção de que modelos adotados nas últimas décadas não responderam à s crises fiscais nem ampliaram oportunidades.Â
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Os dados afastam a tese de empate e mostram que a direita avança com base sólida nos grupos etários que definirão o futuro polÃtico do paÃs. A agenda que articula famÃlia, ordem, identidade nacional e economia de mercado deixou de ser nicho e passou a ocupar parte central do debate. A esquerda preserva influência entre gerações mais velhas, mas perde protagonismo à medida que novos eleitores consolidam outro eixo de referência polÃtica.

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Gabriela Matias, jornalista, redatora e assessora de imprensa, graduada pela Universidade Estadual do Sudoeste da Bahia (UESB). INSTAGRAM:Â @gabrielamatiascomunica https://www.instagram.com/gabrielamatiascomunica/Â
A decisão que condenou uma empresa no litoral de São Paulo após demitir um funcionário que estava em tratamento de câncer de próstata reacendeu uma discussão essencial no Direito do Trabalho, até que ponto o poder de gestão do empregador pode prevalecer quando a dispensa atinge alguém em situação de vulnerabilidade extrema? O caso ganhou repercussão porque evidencia um movimento crescente da Justiça brasileira, que tem reconhecido a demissão de trabalhadores com doenças graves como um ato potencialmente discriminatório, capaz de gerar reintegração e indenização. E, enquanto o Judiciário reafirma a necessidade de proteger quem enfrenta uma enfermidade séria, outra realidade se impõe, a falta de informação sobre os direitos na demissão sem justa causa, um cenário comum que ainda expõe milhares de trabalhadores a perdas financeiras e insegurança jurÃdica.Â

Foto: Reprodução/Pixabay
Os dois temas podem parecer distantes, mas revelam o mesmo ponto central, a dispensa do trabalhador não é apenas um ato administrativo, é um ato que atinge diretamente sua dignidade. A demissão sem justa causa, embora permitida pela legislação, não pode ser utilizada como instrumento de exclusão ou punição contra quem está debilitado, fragilizado ou impossibilitado de desempenhar suas funções temporariamente. E, assim como a condenação no litoral paulista expõe os limites do poder empresarial, a análise das regras trabalhistas mostra que a proteção jurÃdica existe, mas ainda depende de informação, fiscalização e responsabilidade institucional.Â
A linha tênue entre o poder de demitir e o uso discriminatório da dispensaÂ
A demissão sem justa causa é um direito do empregador, mas não é absoluta. A legislação trabalhista impõe limites, e a jurisprudência do Tribunal Superior do Trabalho reforça que o desligamento de pessoas com doenças graves, como o câncer, pode ser considerado discriminatório quando não houver justificativa objetiva. A Súmula 443 do TST presume que a dispensa de empregados portadores de doenças estigmatizantes ocorre de forma irregular, cabendo à empresa demonstrar que o ato teve motivação legÃtima.Â
No caso do trabalhador com câncer de próstata, divulgado recentemente, o Judiciário entendeu que a dispensa ocorreu em momento sensÃvel, justamente quando o empregado mais precisava de estabilidade para tratar a doença. A decisão apontou que o desligamento, sem motivo real ou justificável, configurou discriminação e violação à dignidade da pessoa humana, resultando na condenação da empresa. O episódio reforça que o ambiente empresarial não funciona em paralelo à realidade social, e que a saúde do trabalhador não pode ser tratada como um detalhe administrativo.Â
Essa discussão se torna ainda mais relevante porque muitos trabalhadores sequer sabem que podem questionar judicialmente uma demissão ocorrida durante ou após o diagnóstico de doença grave. E, sem informação adequada, acabam aceitando a dispensa sem compreender que existem mecanismos legais capazes de protegê-los.Â
Demissão sem justa causa e o impacto direto na vida do trabalhadorÂ
Mesmo quando não há doença grave envolvida, a demissão sem justa causa exige atenção. Embora seja legal, ela impõe ao empregador a obrigação de pagar corretamente todas as verbas rescisórias, como saldo de salário, aviso prévio, férias proporcionais e vencidas com 1/3, 13º proporcional, FGTS e multa de 40%. Quando esses valores são pagos de forma incorreta, algo extremamente comum, gera-se insegurança financeira, ansiedade e frustração em um momento já delicado da vida profissional.Â
A falta de informação agrava esse cenário. Muitos trabalhadores acreditam que nada pode ser feito ou que o desligamento é sempre legÃtimo, mesmo quando há indÃcios claros de irregularidade. É justamente nesse ponto que a relação entre demissão e vulnerabilidade ganha contornos mais amplos, não é apenas a doença que fragiliza o trabalhador, mas também o desconhecimento sobre seus direitos.Â
A condenação no litoral paulista joga luz sobre essa realidade, ao demonstrar que o Judiciário está atento ao impacto emocional e social da dispensa em situações extremas. Em decisões assim, não se analisa apenas o ato de desligar, mas o contexto, o momento, a condição da pessoa e o reflexo da demissão sobre sua dignidade.Â
Quando a vulnerabilidade exige proteção reforçadaÂ
Assim como a IA no Judiciário exige supervisão humana para evitar injustiças, a demissão de pessoas em tratamento de câncer exige rigor, cautela e responsabilidade. Nesses casos, o trabalhador está fragilizado fÃsica e emocionalmente, acumulando consultas, exames, tratamentos agressivos e insegurança financeira. Qualquer ato empresarial que agrave esse contexto pode ser interpretado como abuso.Â
A Justiça do Trabalho reconhece que o trabalhador com doença grave depende de maior proteção. Por isso, decisões recentes reforçam que a dispensa deve ser analisada à luz dos princÃpios constitucionais, como dignidade da pessoa humana, não discriminação e proteção ao trabalho. Quando a doença torna o trabalhador mais vulnerável, o dever de cuidado do empregador se intensifica.Â
Da mesma forma que não é admissÃvel automatizar julgamentos sem supervisão humana, também não é aceitável desligar alguém em situação sensÃvel sem critérios claros e sem avaliar o impacto desse ato na vida da pessoa. O que está em jogo é mais do que o vÃnculo de emprego, é o sustento, a saúde e a dignidade.Â
Riscos de normalizar demissões injustas e a importância da responsabilidade empresarialÂ
A busca por eficiência dentro das empresas, assim como a busca por celeridade no Judiciário, não pode ignorar a necessidade de cuidados reforçados em situações delicadas. A pressa para encerrar contratos, reduzir custos ou reorganizar equipes pode resultar em injustiças irreparáveis, especialmente quando envolve trabalhadores em tratamento médico.Â
É nesse ponto que o exemplo do Judiciário se conecta ao mundo empresarial, tanto na aplicação da IA quanto na gestão de pessoal, rapidez sem responsabilidade gera vulnerabilidade. Se no Judiciário a falta de supervisão tecnológica pode causar decisões equivocadas, no ambiente de trabalho a falta de atenção ao contexto humano pode causar sofrimento real.Â
Conclusão, equilÃbrio entre poder de gestão e proteção da vidaÂ
O caso do trabalhador demitido durante tratamento de câncer deixa evidente que a demissão não é um ato neutro. Ela afeta vidas, compromete tratamentos, reduz a autoestima e pode configurar discriminação quando realizada em momentos de fragilidade. Por outro lado, a demissão sem justa causa precisa seguir parâmetros legais e éticos que nem sempre são respeitados.Â
Assim como o Judiciário busca equilÃbrio entre tecnologia e garantias fundamentais, as empresas precisam encontrar equilÃbrio entre gestão e humanidade. A lei não impede a demissão, mas impede injustiças. E, para trabalhadores que enfrentam doenças graves, o cuidado deve ser redobrado.Â
No centro dessa discussão está um princÃpio simples, mas essencial, nenhum ato empresarial pode ignorar a dignidade de quem depende do trabalho para viver.Â
Com informações de publicações em diversos sites, como https://vlvadvogados.com/ e site de notÃcias https://g1.globo.com/sp/santos-regiao/noticia/2025/11/29/empresa-e-condenada-apos-demitir-funcionario-durante-tratamento-de-cancer-de-prostata-no-litoral-de-sp.ghtmlÂ

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Por Robérico Silva de Oliveira – Radialista Profissional RPR/BA 3204, Jornalista MTE/RJ 45005, Teólogo, Gestor em Teologia, Psicanalista ClÃnico, Pós-Graduado em Psicologia ClÃnica, Bacharel em Administração, Pós-Graduado em Ciências PolÃticas
Autoconhecimento e Autoaceitação são fundamentais para uma vida equilibrada e para o desenvolvimento pessoal.Â
É um investimento no bem-estar e na qualidade da própria vida, impactando positivamente em várias áreas - desde relacionamentos até a carreira profissional.Â
Ambos os conceitos estão interligados e contribuem para uma melhor compreensão e valorização de si mesmo.Â
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O QUE É AUTOCONHECIMENTO?Â
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Autoconhecimento refere-se à compreensão profunda de si mesmo, incluindo seus pensamentos, emoções, desejos, forças, fraquezas, valores e motivações. Descubra o que verdadeiramente te motiva. Lembre-se, evite aprender com os próprios erros. Seja sábio, aprenda com os erros dos outros. (Tem muita gente errando no seu entorno). Ah! Jamais se esqueça que o segredo do sucesso é errar menos. E, para errar menos, evite cometer os mesmos erros. Pense nisso.Â
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POR QUE É IMPORTANTE O AUTOCONHECIMENTO?Â
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Para Tomadas de decisões: ao entender seus valores e desejos, torna-se mais fácil tomar decisões alinhadas com quem você realmente é. Â
Gestão Emocional: reconhecer e entender suas emoções ajuda a lidar com elas de maneira mais eficaz.Â
Desenvolvimento Pessoal: ao identificar pontos fortes e áreas de crescimento, pode-se trabalhar de forma direcionada no próprio desenvolvimento.Â
Relações Saudáveis: autoconhecimento permite uma comunicação mais clara sobre seus sentimentos e necessidades, promovendo bons relacionamentos. Pense nisso.Â
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No geral, essas técnicas vão possibilitar que você seja um indivÃduo melhorado a cada dia. Isto é, um esposo/a melhor a cada dia, um filho melhor a cada dia, um amigo melhor a cada dia, um profissional melhor a cada dia. Você terá a capacidade de apresentar sua melhor versão todos os dias de sua vida. Pense nisso e evite ser um indivÃduo amargo que até involuntariamente apresenta sua pior versão dia após dia. Pense nisso e, se precisar, busque ajuda profissional.Â
(Posso ajudar? (Telezapes: 75 98229-4931 ou 75 99973-1255)Â

























